ייעוץ ארגוני
מה זה?
ייעוץ ארגוני הינו תהליך המאפשר לארגון לעבוד ולהתפתח בצורה יעילה יותר.
הוא מטפל במשברים, ועוזר לחולל שינוי איכותי ברמה המיטבית המקסימלית.
באמצעות ייעוץ ארגוני נכון הארגון/העסק/המנהל יכול להתקדם ולהשיג מטרות שהוא מכוון אליהם.
כמו"כ, התהליך מאפשר זיהוי חסמים ותקלות בדרך להצלחה בעזרת השם.
כשאני היועצת אני מלווה את המנהל/ת באופן צמוד בדרך להשגת מטרותיו/ה בצורה המקצועית ביותר.
הייעוץ מתמקד בשני צירים מרכזיים:
ציר המשימות בוחן- יעדים, מדדים , תפוקות, יעילות , מוצרים, קהלי יעד .
כמו"כ- את הצד האדמניסטרטיבי ,הניהולי, האקונומי-הכלכלי, הטכנולוגי וזרימת המידע בארגון.
עבודה בהתמקדות בציר זה מאפשרת בחינת הגדלת סל המוצרים, יעילות בעבודה ומקום לשינוי תהליכים ולגרום למכונה ששמה 'ארגון' לעבוד טוב יותר, ונכון יותר.
ציר היחסים בוחן- תקשורת בינאישית בצוות, יחסי עובד-מעסיק, פוליטיקה ארגונית, אבטלה סמויה, חיבור העובד לזהות הארגון ולחזון הארגון, נאמנות, מוטיבציה ונעת עובדים
עבודה בהתמקדות בציר זה מציפה את מערכות היחסים בארגון, מסייעת לשפר ולשדרג אותם ע"מ להגיע ליעילות אישית ורצון המנהל/ת והעובד/ת להשקיע בעבודה.