מבנה ארגוני נכון הוא הבסיס של כל ארגון מתפקד היטב.
1. על מנת לבדוק האם המבנה של הארגון שלך תקין עליך לבדוק את הגדרות התפקיד:
האם קיימת הלימה בין הגדרת התפקיד לנושא אותה?
האם קיימת היראכיה בארגון בה כל עובד מודע להגדרת תפקידו ?
הבדיקה צריכה לכלול גם אלמנטים של שקיפות: האם כל העובדים מודעים להגדרת התפקיד של כל עובד?
2. השלב הבא למבנה ארגוני בריא הוא צמצום הפוליטיקה הארגונית.
ציות להירארכיה , משמעת ושיתוף פעולה בין נושאי התפקידים בארגון מהווים קיום של תפעול למטרת יעילות ותפוקה איכותית.
פגיעה בהירארכיה נוצרת ע"י חתירה, שיחות מסדרון, זרימת מידע לקויה, מידור, ועוד.
אלו הסימנים למבנה ארגוני לקוי המוביל למנהיגות ירודה וכמובן לחוסר הצלחה חלילה בהשגת יעדי הארגון .
3. הבדיקה השלישית תהיה:
מיקסום פעילות של כל אחד מהגורמים בארגון.
מקסימום תפוקה אופרטיבית ופרודוקטיבית תביא למיצוי המבנה הארגוני המיטבי.